En vue de l’atteinte de leurs objectifs, certaines entreprises optent pour la création d’équipes de travail ; lesquelles sont coiffées par un manager. Chargé d’organiser son équipe et de suivre le travail qu’il effectue, ce dernier est clairement, l’un des cadres les plus importants de l’entreprise. Car, de sa performance dépend celle de l’entreprise. Vous venez de débuter en tant que manager et vous vous demandez comment impressionner vos supérieurs hiérarchiques de par votre travail. Découvrez ci-dessous, comment être un bon manager !
Table of Contents
Fixer des objectifs
Objectifs et management d’équipe sont deux concepts étroitement liés. Un manager sans objectifs précis est un manager sans boussole. Bien entendu, la bonne exécution des tâches que vous avez confiées aux membres de l’équipe est un objectif pour vous. Cependant, vous devez avoir vos propres objectifs. Se fixer des objectifs, c’est établir un guide que vous devez suivre au quotidien dans l’exercice de vos fonctions de manager. Les objectifs peuvent également être établis pour chacune de vos journées de travail, pour plus d’efficacité. De toute évidence, les objectifs sont faits pour être atteints. Il vous revient de mener les actions nécessaires dans ce sens.
Des objectifs doivent être fixés aussi bien pour vous que pour les membres de votre équipe. Autant vous devez disposer d’un repère pour être performant, autant vos collaborateurs ont besoin de savoir clairement ce que vous attendez d’eux. Il vous revient, de ce fait, d’établir les objectifs qu’ils doivent poursuivre.
Établir une connexion individuelle avec les membres de l’équipe
Si les performances de l’entreprise dépendent de celles du manager, celles de l’équipe résultent du rendement de ses membres. Pour être un bon manager, vous devez, par conséquent, être proche de chacun des membres de votre équipe. Il s’impose, a priori, à vous, un travail individuel, plus précisément, un coaching. Vous devez normalement, connaître les qualités et les défauts de tous vos collaborateurs. En outre, sur chaque mission, il est important que vous puissiez suivre chacun dans ce qu’il fait. Cette démarche vous permettra de créer une connexion individuelle avec vos collaborateurs. La finalité de cette proximité est de créer un climat de confiance, facteur de productivité de l’équipe.
Si vous êtes un féru des paris sportifs, vos fonctions de manager ne devraient pas vous empêcher de continuer à vivre votre passion des jeux d’argent en ligne. Avez-vous un compte chez Bet First ? Créez-en un maintenant en visitant betfirst.dhnet.be.
Faire preuve de rigueur
« La rigueur vient toujours à bout de l’obstacle. », disait Léonard de Vinci. Cette citation en dit long sur le rôle clé que la rigueur peut jouer dans la résolution de toute difficulté. Mieux, la rigueur est un élément déterminant dans la réussite de toute activité, de tout projet ou même de toute entreprise. Pour que votre mission, en tant que manager, soit couronnée de succès, il est nécessaire que vous vous armiez de rigueur. Être rigoureux, c’est être pointilleux, être à cheval sur les résultats. Cela suppose que vous ne devez faire preuve de complaisance ni de laxisme. Faire preuve de rigueur, c’est, par ailleurs, être capable de sanctionner quand il le faut.
Encourager vos meilleurs collaborateurs
Pour être un manager de qualité, vous devez trouver des astuces susceptibles de booster la productivité des membres de votre équipe. Ainsi, il est recommandé de faire preuve de reconnaissance envers ceux qui exécutent bien les missions que vous leur confiez. En d’autres termes, il est essentiel d’encourager voire de féliciter vos meilleurs éléments. N’hésitez pas à leur témoigner cette reconnaissance devant leurs collègues afin de créer, par la même occasion, une atmosphère d’émulation. Au surplus, il ne serait pas superflu d’encourager toute l’équipe lorsqu’elle réalise une grosse performance.